тренинг с экспертом
«Отчетность в принятии управленческих решений для строительных компаний»
РОСТОВ-НА-ДОНУ
16 АПРЕЛЯ
тренинг
16 апреля
17:00
ростов-на-дону
Три ключевых отчета: ДДС, P&L, Баланс
Как читать, связывать между собой и использовать для принятия решений
2
Почему в стройке «много работы, но нет денег»?
Разбираем типичные ловушки, в которых застревают деньги, и как их избежать
1
Антикризисное планирование и сценарный подход
Как строить финансовые модели для разных сценариев развития событий и всегда оставаться с запасом прочности
5
Мы разберем системный подход к управленческой отчетности, который позволяет видеть финансовое состояние компании и контролировать прибыль
4
Контроль проектов и рентабельность по каждому объекту
3
Что обсудим на встрече?

после тренинга вы:

Начнете видеть финансовую картину бизнеса
Вместо разрозненных цифр — целостная система, где понятны взаимосвязи
Сможете контролировать прибыль
Вы будете точно знать, какие проекты приносят деньги, а какие требуют пересмотра
Будете принимать решения на основе данных
Вы перестанете гадать — каждое управленческое решение получит цифровое обоснование
Повысите устойчивость бизнеса
Вы сможете прогнозировать риски и адаптироваться быстрее рынка
Рузанна Отарян
СПИКЕР
  • Более 15 лет опыта в финансах
  • 65+ проектов, в которых вместе с командой внедрили управленческую отчетность в разных нишах, в том числе в строительных компаний (можно написать 65+ оцифрованных бизнесов)
  • 100+ финансовых моделей
  • 4 клиента на сопровождении вышли на оборот свыше 1 млрд
  • 8 клиентов привлекли инвесторов с помощью фин. модели

ОРГАНИЗАТОР

БИЗНЕС-СООБЩЕСТВО

КЛУБ СТРОИТЕЛЕЙ

5
лет
клубу
20
регионов
1000+
участников
1000+
событий в год

Будущее строительства создается здесь — стань его частью!

Федеральное отраслевое бизнес-сообщество, объединяющее владельцев строительных компаний по всей России.
РЕГИСТРАЦИЯ
После регистрации с Вами свяжется менеджер

*Нажимая на кнопку, вы подтверждаете своё согласие на обработку персональных данных